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姚任书记强调：在集团业务拓展中，要发挥民生社会事业补短板的作用，在服务政府战略中做大做强。既要体现市场主体价值，又要体现国企公共资源特征，取企业所长，补政府之短。一是根据社会需求，不断提升业务链条，做好做精主营业务，发挥国企优势，在市场中做到不可替代。二是针对老旧物业园区提升、客运站的综合开发，要结合社会发展趋势，在服务政府战略中大胆设想，积极谋划。三是要积极开展通航业务、物流园的业务调研，做力所能及的事。

姚任书记要求：集团领导班子要敢想、敢干，推进国企激励机制、人才机制、容错机制、项目经理人制度的建设，带好队伍，培养掌握大批能冲能干的中层干部，让队伍始终保持旺盛的战斗力。要持续深化党风廉政建设，完善工作落实机制，引导广大党员干部真抓实干，营造“树正气，讲团结、促发展”的工作氛围。